今天给大家分享关于新西兰汉堡王为什么会破产的知识，我们以下面6个关于新西兰汉堡王为什么会破产的观点进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站！

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2020年932家创业企业倒闭！企业发展四大痛点缠身！|研讨

2019年即将结束的时候，有媒体发文“2019年，多家企业倒闭；2020年，请珍惜你的老板！” 然而，愿望很美好，现实很残酷。 2020年更多的企业要么倒下了，要么倒霉了。 明星创业企业就倒下去了一批：曾在新三板挂牌、创业13年的兄弟连IT教育因现金流断裂倒下，曾在新三板挂牌上市、创业近20年的百程旅行也因现金流断裂破产清算，长租公寓代表之一我乐公寓爆雷，紧随其后，爆雷的长租公寓超过50家······ 根据时代数据创业公司统计，截至2020年12月27日，全国共有932家创业公司倒闭！这九百多家公司中，881家是在上半年倒闭的，占全年倒闭数量的94.53%。 此外，华晨、众泰、力帆、东风雷诺、赛麟 汽车 、拜腾、东风裕隆、双龙 汽车 等一众 汽车 企业也倒在了 汽车 业低谷。 就连历经风霜的大牌企业也或凉凉或飘摇：进入中国市场近30年的真维斯、艾格均破产清算，国际上知名企业JC Penny、维密英国公司、美国“页岩油先锋”切萨皮克能源以及世界最大的海上钻井平台承包商瓦拉里斯公司也都相继宣布破产，汉堡王新西兰业务被破产管理公司KordaMentha托管······ 名单还可以拉得更长，并且2021年还将继续拉长。 今年一开年，陪伴了用户12年的虾米音乐宣布2月5日0点起停止音乐服务，有评论称，有情怀有故事有回忆也没用。遗憾惋惜无奈充溢在虾米退场的背影中。 曾经受到资本重点关注的线上教育平台学霸君也撑不住关门了，在创始人“不跑路、不甩锅、不破产”的承诺中，家长和老师分别奔波在退费、讨薪的维权路上。 而不管是那些曾经雄心勃勃还未崭露头角就被淹没的企业，还是曾经备享荣光无奈走上末路的企业，都书写着当下企业生存发展的压力之大。 当下企业普遍面临以下四大问题： 1、增长瓶颈 就拿服务业来说，今年多家服装巨头破产倒闭，直接原因或是疫情冲击，但实际上自2008年以来，服务业就处于企业频频关店、倒闭的洗牌中，根本原因是市场趋于饱和，市场增长赶不上市场供给的速度。在这种背景下，服装企业普遍面临增长和发展的天花板。 2、以往的路子越走越窄 不论是老牌企业，还是新兴企业，企业发展的套路多半是与以往快速增长的市场相匹配的，而今不但市场增速在下降，竞争环境在发生变化，且企业经营动辄面临多变环境的冲击，乃至釜底抽薪，多少企业眼看着在窄门里把企业做到没戏了。 3、业务发展难以突破 就以咖啡届的标杆星巴克为例，自1999年进入中国市场，在一个没有喝咖啡传统的国家， 20 年间开出 3600 家门店，覆盖 150 个城市。“凶猛”如斯，如今也面临增长放缓的困境，曾经帮助星巴克增长的基础正被动摇，即便打破曾经固守社交体验的卖点，开展外卖业务，也无奈地从“超级网红”蜕变为“中年网红”。 4、找不到新的方向 这是让一众企业更为头痛的问题，眼看着原来的业务和套路已经做到顶了，但新的业务和方向在哪里？放眼望去，看当下，处处是坑；看未来，“一片白茫茫”。 针对当下企业面临的困境，本次研讨会从企业组织架构、发展方向、路径、战略等方面进行了讨论。进一步分析详见福卡智库后续内部报告《开启复式时代、企业迭代变革》。 本次会议还讨论了以下问题： 1、中美制造业的真实态势与未来趋势 2、金融原罪与政治通胀 3、文艺作品的伪市场与真市场 4、婚姻发展趋势 5、中概股峰回路转？ 6、油价未来走势

疫情期间造成了哪些企业严重损失濒临破产？

2020年真的是很不平常的一年，年初开始武汉爆出新冠肺炎，然后又发展到全国多地。因为新冠肺炎的影响武汉封城，全国人民响应国家的号召不聚集，不外出，一起打赢这场攻坚战。现在我们胜利了，在国外新冠肺炎疫情日益严峻下，我们成功的复工复产，学生又重新走进校园。

但是因为疫情期间全国各地停工停产，很多行业都受到严重的损失，餐饮业，娱乐业，影视业，旅游业，教育行业，无一行业不受到波及。有些企业已经宣布破产，餐饮业是这次疫情波及的重灾区，损失达到了千亿以上，二十三年知名餐企业深圳醉翁亭宣布停止营业，济南桃源酒店分店关闭，女星陈妍希开的餐厅也宣布闭店，上海莫尔顿海鲜牛排坊发出停业通知。旅游业受到的冲击也相当的大，目前还没有复苏，尤其是国外游在国外疫情如此严峻，国外游重启日期还有点遥远。旅行签证龙头百程旅行网2月29日发布内部关闭清算通知宣告倒闭。

教育行业也是重灾区百弗英语，兄弟连IT教育、明兮大语文、以及儿童体育教育机构趣动旅程先后倒下。另外我们比较熟悉的企业，比如：OFO小黄车、巢客公寓、友客公寓、万达网络、、美团云、淘集集等。国外也是迎来破产潮，新西兰的汉堡王，维多利亚的秘密，啤酒品牌科罗娜。

党和国家推出了很多优惠政策，给企业减税，政策性补贴。给个人退税，开放鼓励地摊经济。多难兴邦相信我们的祖国一定能迎来伟大复兴。

据中国政府网消息 9月9日召开的国务院常务会议，确定支持新业态新模式加快发展带动新型消费的措施，促进经济恢复性增长。

2020年，餐饮品牌阵亡及闭店名单出炉

出品 /联商网

撰文 /牧之

图片 /联商图库

2020年，在疫情冲击之下，餐饮行业过得异常艰难。伴随危机而来的是行业的重新洗牌和优胜劣汰，餐饮品牌亏损、裁员、停业、倒闭的情况屡见不鲜，几乎成为常态。

国家统计局数据显示，2020年我国全年餐饮收入39527亿元，同比下降16.6%。疫情对我国餐饮行业造成了巨大冲击。香港情况尤为严重，受诸多因素影响，香港2020年有超2000家餐厅结业，平均每个月就有200多家。不止我国本土品牌，就连国际餐饮大鳄日子也不好过。快餐巨头麦当劳宣布关闭美国200家门店；吉野家宣布全球关店150家，仅日本就关店100家；星巴克计划关闭美洲的约400家经营门店；汉堡王新西兰公司破产，83家门店关闭营业……

餐饮行业是朝阳行业，也是强周期性行业，当出现经济危机、不可抗力等因素影响时餐饮行业会有第一反应，大量没有独特顾客价值实现能力的餐企会消亡。而对于大牌餐企来说，在危机之下的断臂求生，亦属战略性收缩的无奈之举；而对突发风险没有丝毫抵御能力的小型餐企来说，阵亡离场则是最终归途。

据联商网零售研究中心的不完全统计，2020年有45家餐饮品牌出现大规模关店或直接阵亡，涉及火锅、日料、咖啡、烘焙、素食等多个品类，知名品牌如九毛九、大蔬无界、吉野家、原麦山丘、许留山、COSTA、一茶一坐、桃园眷、贝思客、连咖啡等。

2020年部分餐饮品牌阵亡及闭店名单：

火锅：融资不断，食材超市崛起

作为近年来餐饮热度最高的品类，火锅在疫情中受到的影响也是首当其冲的。在统计的45家品牌中，火锅品牌高达18家。一些小的火锅品牌如饕爷鳗用·西川鳗鱼火锅、彤顺德海鲜火锅、山海精蟹粉火锅等直接阵亡。纵然像海底捞、呷哺呷哺等火锅领军品牌也难逃关店厄运，仅2020年上半年，海底捞就关闭了6家门店，呷哺呷哺更是狂关43家门店。

不过，随着国内疫情形势的不断好转，火锅也是率先复苏的几个餐饮品类之一，并且呈现出迅猛的增长之势。这从融资数据中就可窥得一二。2020年，巴奴毛肚火锅、锅圈食汇、自嗨锅、火锅物语、懒熊火锅等品牌都拿到了千万级别的融资。其中，锅圈食汇、自嗨锅、懒熊火锅更是完成了两轮融资。

此外，海底捞、巴奴等品牌在疫情的催化下也加速开启新零售之路，火锅的消费场景逐渐从线下门店转到线上。海底捞甚至开起了火锅食材超市。经过疫情的淬炼，火锅市场出现裂变、重组、生长和细分，多种方式的崛起带动了火锅全产业链的发展。当然，这也正是火锅市场态势强劲的体现。

日料：均价偏高，食材有风险

近几年，日料餐厅在中国市场方兴未艾，虽然在一线城市的新开增速放缓，但在二三线城市依然呈现了较快的增长趋势。疫情之下，日料餐厅也受到了很大的冲击，进军内地市场16年之久的和民居酒屋退出中国市场，膳月割烹料理、小山日式料理·炉端烧等品牌则直接阵亡。

疫情对消费潜力和消费信心的抑制，使得人均消费较高的日料餐厅饱受冲击，一些中低端品牌迫不得已走到关店这一步。此外，进口三文鱼发现新冠病毒的新闻，让消费者对食材安全心有余悸，消费热情大减，这也让日料餐厅的经营更加雪上加霜。

烘焙：缺乏创新，被跨界打劫

近两年，传统烘焙品牌逐渐没落，以喜茶、奈雪、乐乐茶等为代表的网红茶饮品牌对烘焙业进行跨界“打劫”，强势抢占市场份额分流客户。加上疫情的冲击，一些传统烘焙品牌甚至一些网红品牌最终还是撑不住了。

2020年，“初代网红”原麦山丘从33家店到只剩北京、天津20家门店，陆续关掉了南京、扬州、大连、武汉等城市的13家门店；网红蛋糕品牌贝思客门店全部关闭，创始人被列为失信执行人并被限制高消费；“烘焙第一股”克莉丝汀仅2020年上半年就关店135家，曾经的千店规模如今只剩不到400家……

未来，网红茶饮品类的跨界进攻将会更加凶猛，烘焙行业转型升级以及市场细分势在必行。

素食：盈利难是症结所在

数据显示，我国的纯素食市场在2015年到2020年间的增长幅度超过17%。得益于消费者对于 健康 饮食的更高追求，素食算得上是餐饮市场上的新风口。不过，多年来却一直没有出现一个具有统治力的素食品牌，即使有红极一时的品牌也很快凋落。

2020年4月25日，深圳知名素食餐厅新梅园圆通素食正式闭店；2020年7月，曾经火爆一时的大蔬无界被爆上海、南京门店关闭，全国门店仅剩苏州诚品店尚在经营。有数据显示，素食品牌95%的门店都不盈利，问题点出在哪里呢？

有业内专家表示，高端素食价格高，性比价相对不高，是素食餐厅难以经营的主要原因。同时，国内接受素食的相对比较小众，而且经营素食难度更大，成本也高。又加之如今疫情的影响，导致高端素食餐厅经营会很困难。

不过，由于素食理念符合当下年轻人 健康 养生 的消费观念，未来，素食餐厅依旧有着很大的空间。

结语

在联商特约专栏作者、资深零售人孙裕隆看来，无论外部环境如何变化，餐饮行业本身的发展并不会受到太大影响，具备独特顾客价值的餐饮企业还会继续发展，还会保持良好的发展势头。

企查查数据也恰恰印证了这一观点。数据显示，目前，我国共有餐饮相关企业960.8万家，2020年全年注册量达到236.4万家，同比增长25.5%，其中，四季度新增企业70万家。尽管受到疫情爆发的冲击，但随着外卖服务增长强劲、城市化率提高、数字化平台及 科技 发展，我国餐饮业依然持续强劲增长。

同时，孙裕隆认为，近两年，租金、物价、人力的持续上涨对餐饮行业形成了巨大的挑战，在行业内部特征及外部挑战的双重冲击下，餐饮行业的汰换率还会继续走高。

在危机四伏的丛林中，最终存活下来的一定是最能随环境而应变的物种。越磨砺，越坚韧，伟大的企业，都是冬天的孩子。餐饮企业，加油！

汉堡王的广告歧视“筷子文化”你怎么看？

‍‍汉堡王这样做简直和傻蛋一样，如果我是世界各地的快餐连锁店的老板，我可能希望通过体贴和包容各地习俗来处理营销策略 - 尤其是文化敏感性非常重要。在你的营销嗡嗡声中大规模失败的一种方法是为你的新食品制作一个被公众人为不尊重和彻头彻尾的种族主义商业广告。

可悲的是，这正是汉堡王在新西兰广告中为他们的新越南甜辣椒Tendercrisp 汉堡所做的事情 。这个视频最突出的是有几个人试图用巨大的筷子吃一个汉堡包，而且筷子还是红色的尤为的明显，简直是不合时宜和荒谬 ，就在前不久D&G就因为辱华事件被迫退出了中国市场，这样的广告怎么可能让人觉得没有侮辱性性呢？广告里的思考过程明显并且清晰地表明了，“好吧，我们是来取笑别人的文化的，没问题！”

这样做的结果想都不用想，肯定会引起大家的关注，热点是上去了，但是汉堡王以后的路却相当难走了，他们不仅没有吸取D&G当时的教训反而更张扬的取笑筷子的文化，这么明显的种族歧视行为是为人所不能接受的，就算企业做的再大若是不能走进群众的心里，那衰败件将是迟早的事情。‍‍

汉堡王的新广告，你认为是一种刻意的行为吗？

不要那么玻璃心，筷子也不是一个国家在用，汉堡也不是一个国家在卖，喜欢就吃，不喜欢就不吃

2020汉堡王加盟费和加盟条件有哪些？

汉堡王可以说是家喻户晓的西式快餐知名品牌，更是国际大型连锁餐饮品牌之一，连锁店不仅遍布中国各大城市，在全球各地都有分布。根据数据显示汉堡王的汉堡销量每年更是数量惊人，甚至超过某国际知名炸鸡品牌，BURGER KING当之无愧的是汉堡之王。那么汉堡王如何加盟呢，加盟费用及条件又有哪些？下面就带大家一起了解下，汉堡王加盟费及加盟条件2020最新分析数据。

汉堡王：意向加盟登记表

作为国际知名品牌，汉堡王加盟条件上有着更为严格的要求，除了满足基础的自然人加盟条件以及验资审核要求之外，还要求加盟商必须具备一定的商业思维及眼光，能够对当地市场进行最大化的合理开发。同时能够稳重熟练的管理当地加盟店铺的运营、维护等一系列相关内容，要知道汉堡王对于加盟门店要求不低于300㎡，也就是说雇佣人员最低不能少于8人，若是24小时营业店铺，一间加盟店的员工更是要在20人以上，如何管理员工与如何推广店铺同样重要。

当然，汉堡王品牌方也会对加盟店铺进行整店输出以及一站式加盟服务管理，从店铺选址到设计装修以及店长、店员及加盟商的管理培训品牌方都有一系列的安排。且总部还会通过各种媒体进行全方位的营销推广，包括地铁广告、媒体广告、报刊杂志等等手段，提高品牌知名度及美誉的同时帮助加盟店快速的积累人气，同时完善的会员管理制度，也实现了落地化圈粉，让粉丝粘度更高。

那么2020年投资加盟一间汉堡王加盟费需要多少呢？根据实际调查，汉堡王的加盟费用比肯德基和麦当劳等炸鸡汉堡品牌要低，一般在五十万到一百万之间，加盟性价比更高。一般加盟肯德基及麦当劳的加盟商投入在200万以上，省会城市甚至在500万以上，资金投入非常巨大，投入成本大自然会面临着更大的风险，且不少加盟店回报周期也在1年以上。而汉堡王投资小，品牌知名度高，相对而言带来的投资回报周期也更短，我们以某地级加盟店为例，日均客流量在240人，人居消费40元，月净利润在10.82万元，年净利润129.84万元。投资回报周期7到8个月，回报周期更短，风险可控性更强。

且汉堡王与加盟商签订长期合同，品牌使用权限10年，若加盟商稳定经营，合作期间内势必能带来非常可观的收入，是非常合适长期加盟经营的稳定项目。

资料参考来源：汉堡王官网

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